O que (quase) ninguém conta sobre transformação digital em grandes empresas

Todo mundo já ouviu o discurso: transformar digitalmente uma empresa exige foco em pessoas, processos e tecnologia.

Mas, na prática, quem já liderou ou acompanhou um projeto assim, em uma empresa de médio ou grande porte, sabe que o caminho é um pouco mais complexo do que isso.

Transformar não é só sobre implementar novas ferramentas ou trocar sistemas. É sobre lidar com contextos reais, prioridades conflitantes e uma operação que precisa continuar rodando enquanto a mudança acontece.

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