Durante muito tempo, o mercado confundiu produtividade com volume. Mais entregas, mais horas, mais demandas. Acreditava-se que “estar ocupado” era sinônimo de gerar valor.

Mas o tempo provou o contrário. Por mais comprometido que seja o time, ninguém cresce preso no piloto automático.

Tarefas repetitivas drenam energia, aumentam a taxa de erro e aprisionam talentos na operação, impedindo-os de exercer justamente o que move o negócio: a capacidade de criar, antecipar e decidir.

Vivemos hoje o paradoxo da produtividade moderna: as empresas nunca foram tão tecnológicas, mas os times nunca estiveram tão sobrecarregados.

A tecnologia chegou. Mas, em muitos casos, a eficiência não. Leia o artigo! 

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