As principais técnicas e atividades da Gestão Lean
Lean Manufacturing é o nome que se dá ao Sistema Toyota de Produção, que se baseia numa abordagem sistemática para identificar e eliminar o Desperdício (aquilo que não agrega valor) através da Melhoria Contínua, com fluxo de material puxado, buscando a Qualidade Total. E esse contexto de desafios e mudanças requer comprometimento das principais lideranças […]
Na TNX Brasil o espeto é de ferro!
Um simples comunicado foi suficiente para colocar todos em home office Em 20 de março de 2020 a TNX Brasil, empresa especializada em soluções em gestão da excelência e conformidade empresarial, gestão do chão de fábrica e gestão empresarial, parceira dos mais importantes desenvolvedores de softwares de gestão – SoftExpert, Progat e EGA – adotou o teletrabalho para todo o time, […]
Empresas de TI mostram que tem espetos de pau
Discurso de transformação digital está afundando frente aos desafios concretos impostos pela realidade do coronavírus. (*)Paulo Kendzerski Muito estranho esse momento que vivemos. Não. Não estou falando do COVID-19. Todos os dias nos deparamos, além das notícias sobre o número de pessoas infectadas, com as ações que empresas do mundo todo estão fazendo para continuar […]
8 recursos essenciais em uma solução para gestão da estratégia e desempenho
Gestão da estratégia e do desempenho são atividades obrigatórias para o planejamento e monitoramento do sucesso de uma organização, mas elas podem se tornar bastante desafiadoras quando uma infinidade de sistemas caseiros e relatórios em planilhas eletrônicas não conseguem mais suportar o crescimento dos negócios. Para alcançar ótimos resultados na gestão estratégica, na gestão dos […]
Os 8 desperdícios mais comuns em empresas: Saiba como identificar e evitá-los.
As indústrias vivem uma árdua corrida em busca da eficiência onde é preciso gerar e atender uma demanda por um produto no mercado, aperfeiçoar ao máximo seus processos para reduzir erros, melhorar a qualidade, eliminar desperdícios, reduzir custos e riscos e maximizar a produtividade e, consequentemente, a lucratividade. Não apenas a concorrência entre as indústrias, mas o […]
A transformação digital 4.0 e o problema da tomada de decisões com base em indicadores
No âmago da questão do modelo de produção Indústria 4.0, tudo acaba tendo a ver com a informação sobre uma empresa (máquinas, processos, pessoas, custos, etc.), quais, quando e como decisões (de melhoria) serão tomadas e atuadas no sistema com base em dados, indicadores de desempenho (ID) e KPIs (Key Performance Indicators), e a posterior […]
Empresa sem papel: motivos e dicas para você se tornar “paperless”
Muitas empresas cuidam dos negócios com pouco mais que um laptop, um smartphone e uma impressora. Para chegar até este ponto, a vida em um escritório já percorreu um longo caminho, passando por máquinas de escrever barulhentas e equipamentos de fax complicados. Mas isso não significa que chegamos no ponto final deste processo. Quanto papel passa pelo […]
Os benefícios da gestão à vista para as empresas
A exigência do mercado faz com que as empresas busquem por uma gestão eficiente de seus processos e com foco em resultados. Esta demanda se intensifica com o aumento da concorrência e da globalização. Considerando a globalização das operações, vemos que os processos internos e externos das corporações ganharam velocidade, para acompanhar a rápida mudança […]
ESTRATÉGIA “PÉS NO CHÃO”: a nova e a velha gestão
Em um passado recente, a partir de setembro, outubro de cada ano, iniciava-se nas organizações o processo de planejamento estratégico, a confecção de orçamentos, o desenho do futuro. Verdades e mentiras, guardadas durante todo o exercício, eram então expostas ao escrutínio dos planejadores. Enquanto estávamos aqui, presos ao calendário gregoriano, o mundo girava lá fora. […]
Indicadores de Desempenho e KPIs – Exemplos para Inovação
O tema Inovação vive atualmente um boom enorme no mundo todo, em todas as áreas. Apesar de ser um tema já bastante antigo (Schumpeter já sistematizava as primeiras fundamentações teóricas sobre o assunto em 1912 com base nas suas observações após o início da 1a. Revolução industrial), a inovação tem sido “vendida” por muitos como o principal […]
