40 Perguntas que todo executivo deve fazer – 2a. parte

Neste artigo você é convidado a pensar que tipo de empresa deseja conduzir ou gerir nos próximos anos. Esta é a 2a. Parte de “40 Perguntas Que Todo Executivo Deve Fazer” tem uma abordagem objetiva e rápida e te leva a reflexões sobre o seu negócio atual e abre um leque para ações de futuro […]

40 Perguntas que todo executivo deve fazer

Neste artigo você é convidado a pensar que tipo de empresa deseja conduzir ou gerir nos próximos anos. 40 Perguntas Que Todo Executivo Deve Fazer tem uma abordagem objetiva e rápida e te leva a reflexões sobre o seu negócio atual e abre um leque para ações de futuro da empresa. De maneira simples são […]

O que é essa tal de GRI, afinal?

A consciência ambiental de uma marca já não é mais motivo de elogios quando é percebida. Na verdade, hoje em dia ela é uma questão de vergonha quando se está ausente. No entanto, vale ressaltar que não adianta ter só discurso. O que os stakeholders realmente buscam são ações reais e resultados comprovados. Os relatórios […]

Compliance: o que é e como implantar

SUA EMPRESA TEM A FUNÇÃO DE COMPLIANCE INCORPORADA? Se não, veja por que deveria e por onde começar. Obediência estrita à CLT, adequação dos processos internos às normas técnicas recomendadas para certificação “ISO”, conformidade contábil segundo padrões internacionais, sintonia com obrigações fiscais, procedimentos em sinergia com marcos de responsabilidade ambiental….ufa! São dezenas as imposições regulatórias […]

Compliance e Poder – III

“Quase todos os homens são capazes de suportar adversidades, mas se quiser pôr à prova o caráter de um homem, dê-lhe poder”. Esta frase é atribuída ao ex-presidente norte-americano Abraham Lincoln. Penso que esta afirmação deva estar fundamentada na própria experiência do ex-presidente, que na convivência com homens poderosos de diversos níveis do governo e da […]

Tensão saudável: o elemento essencial de uma governança eficaz

O mundo corporativo exige um posicionamento diário sobre as decisões, e tomar uma decisão é algo muito importante, pois ela é capaz de solucionar uma situação adversa ou dar espaço para uma oportunidade e para o alcance de um objetivo, que pode ocorrer a curto, médio ou longo prazo, tudo depende do contexto, por isso […]

Sob o olhar clássico da visão: O que não se mede, não se gerencia

Na rotina diária do aconselhamento estratégico nos envolvemos com práticas que compreendem em avaliar: Resultados da empresa Rentabilidade sobre o capital investido Lucratividade Decisões de investimento e financiamento Risco de liquidez E fiscalizar a consistência da execução da estratégia Estas são discussões constantes nas organizações, nos quais os Conselhos se posicionam como o elo entre […]

A importância do Compliance Trabalhista

 A atividade empresarial é cercada por diversos desafios, sejam internos ou externos. Por exemplo, internamente, a empresa precisa lidar com uma diversidade de profissionais em diversas áreas dentro do seu ambiente. Externamente não é diferente, porque a empresa precisa lidar, por exemplo, com fornecedores, terceirizados, parceiros, sindicatos e, também, com os órgãos administrativos governamentais, etc. […]

Controles internos: como garantir sua eficácia

(*) Bruna Borsalli Você provavelmente já ouviu o ditado: “Com grandes riscos vêm grandes recompensas”, mas no mundo corporativo esse cenário pode ser exatamente o oposto, não é mesmo? Para evitar que fatores internos e externos possam vir a representar uma ameaça no cumprimento dos objetivos da organização, a gestão de riscos aliada a controles internos é fundamental. […]