A Gestão Estratégica e os Desafios dos Novos Contextos da Gestão Empresarial
Como Podemos Entender Uma Gestão Estratégica? Quais São os Maiores Desafios Para os Gerentes Conduzirem Estrategicamente Sua Organização? Quais São as Oito Características de Uma Gestão Estratégica? Essas e outras questões você responde lendo o artigo!
Você não pode gerenciar o que não mede
Um colaborador trabalha em média 8 horas por dia, que são multiplicadas por 22 dias úteis, isto é, 176 horas. E como esse tempo tem sido dividido entre as tarefas, entregas e projetos que precisam ser feitos? Sua empresa já parou para contabilizar onde o profissional e a equipe estão gastando as horas de trabalho? […]
Famap aumenta produtividade em 50% ao gerenciar ações preventivas e corretivas com soluções implantadas pela TNX Brasil
Há 25 anos no mercado, a Famap, empresa líder no segmento de Farmácia de Manipulação de Nutrição em Minas Gerais e com atuação em diversos estados do Brasil, já atendeu mais de 200 mil pessoas. Um dos principais desafios da companhia era a ausência de uma ferramenta que possibilitasse o acompanhamento pleno de todas as […]
8 recursos essenciais em uma solução para gestão da estratégia e desempenho
Gestão da estratégia e do desempenho são atividades obrigatórias para o planejamento e monitoramento do sucesso de uma organização, mas elas podem se tornar bastante desafiadoras quando uma infinidade de sistemas caseiros e relatórios em planilhas eletrônicas não conseguem mais suportar o crescimento dos negócios. Para alcançar ótimos resultados na gestão estratégica, na gestão dos […]
Os 8 desperdícios mais comuns em empresas: Saiba como identificar e evitá-los.
As indústrias vivem uma árdua corrida em busca da eficiência onde é preciso gerar e atender uma demanda por um produto no mercado, aperfeiçoar ao máximo seus processos para reduzir erros, melhorar a qualidade, eliminar desperdícios, reduzir custos e riscos e maximizar a produtividade e, consequentemente, a lucratividade. Não apenas a concorrência entre as indústrias, mas o […]
A transformação digital 4.0 e o problema da tomada de decisões com base em indicadores
No âmago da questão do modelo de produção Indústria 4.0, tudo acaba tendo a ver com a informação sobre uma empresa (máquinas, processos, pessoas, custos, etc.), quais, quando e como decisões (de melhoria) serão tomadas e atuadas no sistema com base em dados, indicadores de desempenho (ID) e KPIs (Key Performance Indicators), e a posterior […]
Empresa sem papel: motivos e dicas para você se tornar “paperless”
Muitas empresas cuidam dos negócios com pouco mais que um laptop, um smartphone e uma impressora. Para chegar até este ponto, a vida em um escritório já percorreu um longo caminho, passando por máquinas de escrever barulhentas e equipamentos de fax complicados. Mas isso não significa que chegamos no ponto final deste processo. Quanto papel passa pelo […]
Os benefícios da gestão à vista para as empresas
A exigência do mercado faz com que as empresas busquem por uma gestão eficiente de seus processos e com foco em resultados. Esta demanda se intensifica com o aumento da concorrência e da globalização. Considerando a globalização das operações, vemos que os processos internos e externos das corporações ganharam velocidade, para acompanhar a rápida mudança […]
ESTRATÉGIA “PÉS NO CHÃO”: a nova e a velha gestão
Em um passado recente, a partir de setembro, outubro de cada ano, iniciava-se nas organizações o processo de planejamento estratégico, a confecção de orçamentos, o desenho do futuro. Verdades e mentiras, guardadas durante todo o exercício, eram então expostas ao escrutínio dos planejadores. Enquanto estávamos aqui, presos ao calendário gregoriano, o mundo girava lá fora. […]
Indicadores de Desempenho e KPIs – Exemplos para Inovação
O tema Inovação vive atualmente um boom enorme no mundo todo, em todas as áreas. Apesar de ser um tema já bastante antigo (Schumpeter já sistematizava as primeiras fundamentações teóricas sobre o assunto em 1912 com base nas suas observações após o início da 1a. Revolução industrial), a inovação tem sido “vendida” por muitos como o principal […]
