Antes de começarmos a falar sobre como gerenciar riscos, vale a pena fazer uma breve conceituação. É natural que associemos riscos a erros nos projetos. Na verdade, riscos são eventos ou condições futuras com certa probabilidade de ocorrer e que podem vir a impactar o projeto. O impacto pode ser negativo, quando se trata de uma ameaça, ou positivo, nas situações em que o risco se configura em uma oportunidade. De uma forma ou de outra, tê-los mapeados e gerenciados é fundamental para o sucesso do projeto. Mas isso ainda não é realidade em muitas empresas. Uma pesquisa do Project Management Institute (PMI) mostra que uma parcela significativa delas ainda não adota práticas de gerenciamento de riscos.do da empresa.