Você já se sentiu frustrado ao tentar gerenciar um projeto usando uma metodologia que não se encaixa bem com as características e necessidades do seu trabalho?

O gerenciamento híbrido de projetos é uma forma de aproveitar o melhor de dois modelos já conhecidos e amplamente utilizados: as metodologias tradicionais – que oferecem um planejamento detalhado, um controle de qualidade rigoroso e uma entrega previsível – e as metodologias ágeis, que proporcionam maior flexibilidade, adaptação rápida às mudanças e maior satisfação do cliente.

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