Como sua empresa lida com oportunidades?
No artigo “Como sua empresa lida com oportunidades?” você verá que cuidar do desenvolvimento de uma empresa é como cuidar de si mesmo. O artigo questiona: Como oferecer um produto ou serviço que ´proporcione ao cliente alguma vantagem, se internamente, na produção desse produto ou serviço, a empresa está completamente desarticulada ou bagunçada? De leitura […]
Análise SWOT: o que é e como fazer
Independentemente da fase de evolução da sua empresa, planejar o futuro é essencial. O planejamento ajuda a estar preparado contra situações adversas e a projetar ações para o desenvolvimento da empresa. Neste artigo vamos apresentar uma das ferramentas mais úteis para o planejamento organizacional: a análise SWOT. Boa leitura!
O desenvolvimento de novos produtos através da gestão de projetos
Este artigo é embasado em pesquisas bibliográficas e pontua a necessidade das empresas estarem atentas à inovação para manter-se no mercado. A gestão de projetos tem o papel do planejamento do produto desde a concepção da ideia até o lançamento no mercado, sempre analisando os riscos e acompanhando todas as etapas para o sucesso do […]
Qualidade em projetos: Como gerenciar em 3 etapas
O que é qualidade? Antes de começarmos a discutir qualidade em projetos, é importante conceituar este termo por vezes mal interpretado. A ISO 9000 afirma que qualidade “é o grau em que um conjunto de características inerentes atende aos requisitos”. Ou seja, para sabermos se estamos obtendo entregas de qualidade, é necessário analisar se os […]
Programas de Qualidade do Leite: a importância da gestão
O objetivo principal ao aplicar o gerenciamento nos projetos de qualidade é para Comprovar, Controlar e Decidir. O significado de cada uma destas palavras, por si só já explica a importância da gestão, sendo o significado segundo o Dicionário Aurélio: Comprovar: evidenciar, demonstrar; Controlar: exercer controle, dominar; Decidir: dar solução a; resolver, solucionar, desatar. O […]
Como Planejar o Desenvolvimento de Um Projeto Empresarial
O que compõe o plano de um Projeto Empresarial? Por que utilizar formulários padrões no desenvolvimento do Projeto? O que é Planejamento de Escopo em um Projeto Empresarial? Todo projeto tem um ciclo de vida com suas respectivas fases e processos e, diante disso, temos o que é denominado de “Plano do Projeto”. Um dos […]
Como gerenciar recursos de projeto em 6 etapas
Compliance
Metodologia para tomada de decisões: árvore de decisão
Há diversas ferramentas de apoio para tomada de decisões. Neste artigo veremos uma ferramenta denominada Árvore de Decisão, útil para decisões baseadas na possibilidade de ocorrência de cenários futuros.
Você não pode gerenciar o que não mede
Um colaborador trabalha em média 8 horas por dia, que são multiplicadas por 22 dias úteis, isto é, 176 horas. E como esse tempo tem sido dividido entre as tarefas, entregas e projetos que precisam ser feitos? Sua empresa já parou para contabilizar onde o profissional e a equipe estão gastando as horas de trabalho? […]
Boas práticas para cronogramas – Parte II
Boas práticas para cronogramas – cronogramas são uma ferramenta indispensável para gerenciar qualquer projeto. Recentemente publicamos aqui na TNX em primeira parte deste Decálogo de Boas Práticas para Elaboração de Cronogramas, e houve enorme número de acessos. Veja aqui as demais boas práticas recomendadas.
