Como Planejar o Desenvolvimento de Um Projeto Empresarial
O que compõe o plano de um Projeto Empresarial? Por que utilizar formulários padrões no desenvolvimento do Projeto? O que é Planejamento de Escopo em um Projeto Empresarial? Todo projeto tem um ciclo de vida com suas respectivas fases e processos e, diante disso, temos o que é denominado de “Plano do Projeto”. Um dos […]
Planejamento Estratégico
O Planejamento Estratégico e Planejamento Tradicional tem diferenças essenciais. Estas diferenças podem ser ilustradas através de algumas letras de músicas bem conhecidas da MPB. O Planejamento Tradicional é retratado na estrofe de Cazuza, em “O tempo não para”: Eu vejo o futuro repetir o passado/Eu vejo um museu de grandes novidades/ O tempo não para/Não […]
Melhore a gestão da sua empresa e cresça na crise com o Modelo de Excelência da Gestão®- MEG
Melhorar a qualidade de produtos e serviços, aumentar a produtividade, eliminar desperdícios, reduzir custos, treinar e motivar os colaboradores, fidelizar os clientes, realizar parceria com os fornecedores e inovar. Esta é a saída para uma empresa ter um crescimento sustentável. Ao adotar o MEG, a organização alinha seus recursos, identifica os pontos fortes e as […]
5W2H o que é e como aplicar na prática
Se você busca uma ferramenta de gestão eficaz não pode abrir mão do método 5W2H. Mas o que é o 5W2H? Explicando em apenas uma frase: É uma metodologia que oferece uma das mais completas abordagens em termos de planejamento estratégico. A 5W2H é uma ferramenta de gestão empregada no planejamento estratégico de empresas. Ou […]
Os benefícios da gestão à vista para as empresas
A exigência do mercado faz com que as empresas busquem por uma gestão eficiente de seus processos e com foco em resultados. Esta demanda se intensifica com o aumento da concorrência e da globalização. Considerando a globalização das operações, vemos que os processos internos e externos das corporações ganharam velocidade, para acompanhar a rápida mudança […]
ESTRATÉGIA “PÉS NO CHÃO”: a nova e a velha gestão
Em um passado recente, a partir de setembro, outubro de cada ano, iniciava-se nas organizações o processo de planejamento estratégico, a confecção de orçamentos, o desenho do futuro. Verdades e mentiras, guardadas durante todo o exercício, eram então expostas ao escrutínio dos planejadores. Enquanto estávamos aqui, presos ao calendário gregoriano, o mundo girava lá fora. […]
