Como enfrentar a escassez de mão de obra qualificada
Seja para reposição ou para aumento de quadro de pessoal, as empresas em geral estão tendo dificuldades para contratar pessoas para as vagas. De fato, está sendo observada uma escassez de mão de obra qualificada, ou de talentos, como muitos preferem se referir. Mas essa falta de pessoas preparadas é real ou há algum ouro […]
Tensão saudável: o elemento essencial de uma governança eficaz
O mundo corporativo exige um posicionamento diário sobre as decisões, e tomar uma decisão é algo muito importante, pois ela é capaz de solucionar uma situação adversa ou dar espaço para uma oportunidade e para o alcance de um objetivo, que pode ocorrer a curto, médio ou longo prazo, tudo depende do contexto, por isso […]
ESG: o novo paradigma dos negócios Linha do Tempo
O investimento socialmente responsável e sustentável (ESG) não é uma moda passageira ou uma nova tendência. Certamente se vê um grande crescimento nos últimos 10 anos, mas essa temática teve seus primeiros movimentos décadas atrás. Dando continuidade a série de publicações sobre as práticas ESG, nesse artigo vou trazer diversos acontecimentos cronológicos da história mundial […]
Matriz de materialidade: como engajar os stakeholders
Você sabe qual o papel dos stakeholders na elaboração da matriz de materialidade? De maneira geral, o processo de análise de materialidade consiste em realizar um questionário ou uma entrevista com os stakeholders para obter a visão deles sobre os temas que a empresa deve focar para melhorar ou manter a escalada de sucesso do […]
Como a automação robótica de processos elimina ineficiências
A automação robótica de processos aprimora as rotinas de qualquer empresa, portanto, ela naturalmente elimina ineficiências e riscos ao longo do tempo. Este tipo de automação absorve atividades que não precisam de tomada de decisão humana. São situações que podem ser resolvidas por meio de atividades simples e diretas com base em regras de negócios. […]
Sob o olhar clássico da visão: O que não se mede, não se gerencia
Na rotina diária do aconselhamento estratégico nos envolvemos com práticas que compreendem em avaliar: Resultados da empresa Rentabilidade sobre o capital investido Lucratividade Decisões de investimento e financiamento Risco de liquidez E fiscalizar a consistência da execução da estratégia Estas são discussões constantes nas organizações, nos quais os Conselhos se posicionam como o elo entre […]
A importância do Compliance Trabalhista
A atividade empresarial é cercada por diversos desafios, sejam internos ou externos. Por exemplo, internamente, a empresa precisa lidar com uma diversidade de profissionais em diversas áreas dentro do seu ambiente. Externamente não é diferente, porque a empresa precisa lidar, por exemplo, com fornecedores, terceirizados, parceiros, sindicatos e, também, com os órgãos administrativos governamentais, etc. […]
Evento de perda: uma base de conhecimento importante
Nenhuma empresa quer falhas acontecendo em sua operação. Mas mesmo com todas as medidas preventivas, falhas acontecem de tempos em tempos, podendo resultar em graves consequências financeiras. É preciso saber administrar as falhas e as perdas ocorridas. Tarefas administrativas rotineiras, como reunir informações de perda em várias linhas de negócios, documentar exceções, calcular informações de […]
Fatores Críticos de Sucesso e Fracasso para o Programa Compliance
Por que em algumas empresas os programas internos funcionam tão bem? O que estamos deixando de fazer? O artigo “Fatores Críticos de Sucesso e Fracasso para o Programa Compliance” relaciona diversas questões sobre o assunto e direciona o leitor para uma reflexão de sua própria conduta e da organização diante dos projetos internos. As colocações […]
O Compliance da sua organização está dando retorno?
Você sabia que Compliance deve ser prático, aplicável e dar retorno, inclusive financeiro à Organização? O nome “Compliance” é muito mais amplo e abrangente e não deve ser apenas uma filosofia ou mesmo um Nome Corporativo bonito para atender o “último grito da moda”. Normas, Procedimentos e Diretrizes devem ser estabelecidos para buscar Resultados. Sem resultados […]
