Método A3: O que é e como funciona

O método A3 é baseado no sistema Toyota de produção, também conhecido como Lean Manufacturing. Esse sistema tem foco na redução dos desperdícios e melhoria contínua. Na cultura Toyota, os problemas são resolvidos no chão de fábrica, também chamado de Gemba. Essa palavra japonesa significa “local real” e pode ser qualquer local onde o trabalho acontece […]

Compliance e Poder Parte 2

A visão contaminada pela ideologia dominante talvez seja a maior barreira a ser vencida para o entendimento do que vou tratar neste artigo. Quando o lucro é estigmatizado e os investidores são tratados como os inimigos a serem vencidos, defender a tese de que os executivos devem trabalhar incansavelmente para maximizar os resultados para os […]

Como alcançar resultados grandiosos através da capacitação

Imagine-se em um drone, de onde você consegue ter uma visão global de como pessoas e organizações atuam na capacitação e gestão do conhecimento. A partir de cada um destes pilares, constroem-se duas novas situações, o cenário comum e o cenário ideal. Confira no artigo!

Planejamento Estratégico

O Planejamento Estratégico e Planejamento Tradicional tem diferenças essenciais. Estas diferenças podem ser ilustradas através de algumas letras de músicas bem conhecidas da MPB. O Planejamento Tradicional é retratado na estrofe de Cazuza, em “O tempo não para”: Eu vejo o futuro repetir o passado/Eu vejo um museu de grandes novidades/ O tempo não para/Não […]

Engajamento de equipes com Gestão à Vista

Resolver problemas é o cotidiano de todo gestor, e mesmo pessoas físicas. Obviamente, cada um de nós tem seus próprios métodos, aplicáveis à maioria dos problemas. Porém, há uma gama de problemas, de maior porte, maior complexidade, impactos mais significativos, os quais demandam que seja utilizada uma ferramenta adequada. Há muitas opções, muitas delas já […]

Autenticidade de documentos digitais: limites do certificado digital

Alguns artigos disseminados no Linkedin vinculam o certificado digital à autenticidade e à integridade de um documento. Enquanto provinha de grupos com pessoas eminentemente da área de tecnologia ou da área jurídica, considerei razoável a confusão. Afinal, o art. 1o. da Medida Provisória no. 2.200-2, de 24 de agosto de 2001 predispõe: Fica instituída a […]

Método para soluções de problemas

Métodos para a solução de problemas – resolver problemas é o cotidiano de todo gestor, e mesmo pessoas físicas. Obviamente, cada um de nós tem seus próprios métodos, aplicáveis à maioria dos problemas. Porém, há uma gama de problemas, de maior porte, maior complexidade, impactos mais significativos, os quais demandam que seja utilizada uma ferramenta […]

Selecionando indicadores de desempenho aplicados à gestão pública

As escolhas e os arranjos construídos para proporcionar o desenvolvimento social e orientá-lo para a redução das desigualdades revelaram a necessidade de aperfeiçoamentos nos instrumentos públicos de planejamento, orçamento e gestão. Nesse contexto, a produção e o tratamento de informações permitem a ampliação do conhecimento sobre a gestão pública e as políticas públicas existentes. Isto é ainda mais importante em […]