Diagrama de tartaruga: O que é, quais são seus benefícios e como elaborar

Qualquer empresa é repleta de processos e para que as suas atividades fluam de forma eficaz, é necessário compreender a inter-relação entre eles, identificando possíveis lacunas na estrutura interna. Existem diversas ferramentas que auxiliam no gerenciamento de processos como, por exemplo, o Diagrama de Tartaruga. Embora seu uso seja fácil e de extrema importância, ainda […]

Empresas com gestão certificada são mais fortes na pandemia

Claro que como todo brasileiro preocupado com a manutenção de seus negócios, emprego, sustento da casa e da família, acompanhamos quais são as empresas que resistiram bravamente à Crise ou estão saindo com mais força e agilidade do que tantas outas. Não é tão fácil assim e nem é passe de mágica. Afinal, se tudo […]

5 Porquês: o que é e como aplicar

Quando nos vemos diante de um problema é muito comum tentarmos solucioná-lo olhando para seus sintomas. É algo que vem do instinto humano. No entanto, este tipo de abordagem tem um efeito parcial ou temporário. Sem tratar a causa raiz, é possível que o problema volte a se repetir, o que é conhecido como reincidência. […]

Boas práticas e segurança alimentar: de exigência normativa à estratégia de negócios

Até pouco tempo muitos empresários, executivos, ou comandantes de empresas, independentemente do porte ou importância, ainda rotulavam Sistema de Gestão da Qualidade, de Segurança Alimentar e alguns outros padrões como “modismo”, “burocracia e engessamento”, bem como “desnecessário”. E por conta dessa visão curta e turva, apenas críticas e reclamações sobravam às Portarias e Normativas estabelecidas, […]

eBook: Como promover a transformação digital no setor de varejos

Este eBook “Como promover a transformação digital no setor de varejo” aborda algumas soluções que podem ser aplicadas gradualmente neste segmento que está mudando a uma velocidade sem precedentes. Algumas  empresas não acompanharam as evoluções tecnológicas e de mercado que se  impuseram e ficaram pelo caminho, o contrário também ocorre com algumas empresas crescendo acima […]

Você não pode gerenciar o que não mede

Um colaborador trabalha em média 8 horas por dia, que são multiplicadas por 22 dias úteis, isto é, 176 horas. E como esse tempo tem sido dividido entre as tarefas, entregas e projetos que precisam ser feitos? Sua empresa já parou para contabilizar onde o profissional e a equipe estão gastando as horas de trabalho? […]

Boas práticas para cronogramas – Parte II

Boas práticas para cronogramas – cronogramas são uma ferramenta indispensável para gerenciar qualquer projeto. Recentemente publicamos aqui na TNX em primeira parte deste Decálogo de Boas Práticas para Elaboração de Cronogramas, e houve enorme número de acessos. Veja aqui as demais boas práticas recomendadas.