Plano de continuidade e recuperação de negócios: qual a diferença e como implementar?
Você já pensou no que aconteceria se a sua empresa fosse atingida por um desastre? Seja um incêndio, uma enchente, um ataque cibernético ou uma pandemia. O que você faria para manter o seu negócio funcionando? Essas são perguntas que todo gestor deve se fazer. Os riscos e os impactos de uma crise podem ser […]
Compliance: o que é e como implantar
SUA EMPRESA TEM A FUNÇÃO DE COMPLIANCE INCORPORADA? Se não, veja por que deveria e por onde começar. Obediência estrita à CLT, adequação dos processos internos às normas técnicas recomendadas para certificação “ISO”, conformidade contábil segundo padrões internacionais, sintonia com obrigações fiscais, procedimentos em sinergia com marcos de responsabilidade ambiental….ufa! São dezenas as imposições regulatórias […]
Compliance e Poder – III
“Quase todos os homens são capazes de suportar adversidades, mas se quiser pôr à prova o caráter de um homem, dê-lhe poder”. Esta frase é atribuída ao ex-presidente norte-americano Abraham Lincoln. Penso que esta afirmação deva estar fundamentada na própria experiência do ex-presidente, que na convivência com homens poderosos de diversos níveis do governo e da […]
Tensão saudável: o elemento essencial de uma governança eficaz
O mundo corporativo exige um posicionamento diário sobre as decisões, e tomar uma decisão é algo muito importante, pois ela é capaz de solucionar uma situação adversa ou dar espaço para uma oportunidade e para o alcance de um objetivo, que pode ocorrer a curto, médio ou longo prazo, tudo depende do contexto, por isso […]
Sob o olhar clássico da visão: O que não se mede, não se gerencia
Na rotina diária do aconselhamento estratégico nos envolvemos com práticas que compreendem em avaliar: Resultados da empresa Rentabilidade sobre o capital investido Lucratividade Decisões de investimento e financiamento Risco de liquidez E fiscalizar a consistência da execução da estratégia Estas são discussões constantes nas organizações, nos quais os Conselhos se posicionam como o elo entre […]
A importância do Compliance Trabalhista
A atividade empresarial é cercada por diversos desafios, sejam internos ou externos. Por exemplo, internamente, a empresa precisa lidar com uma diversidade de profissionais em diversas áreas dentro do seu ambiente. Externamente não é diferente, porque a empresa precisa lidar, por exemplo, com fornecedores, terceirizados, parceiros, sindicatos e, também, com os órgãos administrativos governamentais, etc. […]
Controles internos: como garantir sua eficácia
(*) Bruna Borsalli Você provavelmente já ouviu o ditado: “Com grandes riscos vêm grandes recompensas”, mas no mundo corporativo esse cenário pode ser exatamente o oposto, não é mesmo? Para evitar que fatores internos e externos possam vir a representar uma ameaça no cumprimento dos objetivos da organização, a gestão de riscos aliada a controles internos é fundamental. […]
A Governança é a chave mestra da estratégia
(*) Rafaela França O nosso cotidiano é dinâmico e repleto de transformações, vivemos em um cenário no qual a velocidade, os riscos e a incerteza extrema são os protagonistas das nossas decisões nas organizações. Diante destas mudanças constantes, as empresas e principalmente os profissionais necessitam se preparar com métodos e práticas que garantem a sustentabilidade […]
Evento de perda: uma base de conhecimento importante
Nenhuma empresa quer falhas acontecendo em sua operação. Mas mesmo com todas as medidas preventivas, falhas acontecem de tempos em tempos, podendo resultar em graves consequências financeiras. É preciso saber administrar as falhas e as perdas ocorridas. Tarefas administrativas rotineiras, como reunir informações de perda em várias linhas de negócios, documentar exceções, calcular informações de […]
eBook: ESG – Um impulsionador chave para um negócio sustentável
Como alinhar sua empresa às práticas ESG? As práticas ESG – Environmental, Social and Governance vêm influenciando cada vez mais as tomadas de decisões dos investidores. Os indicadores dos três pilares (meio ambiente, social e governança corporativa) estão presentes nas discussões no mercado de capitais, ou seja, o que antes era tendência, agora é realidade. […]
