Como analisar situações potencialmente conflitantes em grupos
Que situações são suscetíveis de provocarem conflitos nas empresas? Que fatores provocam maior resistência à mudanças? Como resolver o conflito resultante da dependência de recursos? Que procedimentos usar em situações de mudança?
Famap aumenta produtividade em 50% ao gerenciar ações preventivas e corretivas com soluções implantadas pela TNX Brasil
Há 25 anos no mercado, a Famap, empresa líder no segmento de Farmácia de Manipulação de Nutrição em Minas Gerais e com atuação em diversos estados do Brasil, já atendeu mais de 200 mil pessoas. Um dos principais desafios da companhia era a ausência de uma ferramenta que possibilitasse o acompanhamento pleno de todas as […]
É possível alavancar a vantagem competitiva por meio do escritório de processos de negócio?
O objetivo desse artigo é apresentar os principais fatores críticos de sucesso para que uma organização, pública ou privada, com ou sem fins lucrativos, alavanque a vantagem competitiva por meio do Escritório de Processos de Negócio. E o que é um processo de negócio? Trata-se de um conjunto de atividades sequenciadas e executadas por humanos […]
Low Touch Economy: A era dos processos remotos
O conceito de Low Touch Economy já é utilizado há muito tempo pela indústria de tecnologia e está relacionado aos processos da empresa. Ele descreve os níveis de automação e interações humanas em processos como vendas e customer sucess. Mas agora com a pandemia do COVID-19, o mercado é forçado a evoluir rapidamente e adaptar suas […]
Inovar não é trivial
“O cemitério está cheio de boas ideias!” Sabe por que? Porque a inovação está ligada ao insight, ao ambiente, à criatividade, a um propósito, à colaboração e articulação e à aceitação do fracasso. O artigo aborda cada um destes itens no processo de implantação de novidades e mudanças na empresa.
Pontos Importantes para Excelência na Gestão da Produção Industrial
Qualidade, Produtividade, Treinamento e motivação dos empregados, Eliminação de desperdícios e redução de custos, Modernas técnicas de produção, Inovação e investimento em tecnologia, Gestão à vista, Organização, limpeza e disciplina, Melhoria contínua, Controle do processo e do produto, Resolva os problemas e não conformidades, Manutenção de máquina, equipamentos e ferramentas, Economia de energia elétrica, economia […]
As principais técnicas e atividades da Gestão Lean
Lean Manufacturing é o nome que se dá ao Sistema Toyota de Produção, que se baseia numa abordagem sistemática para identificar e eliminar o Desperdício (aquilo que não agrega valor) através da Melhoria Contínua, com fluxo de material puxado, buscando a Qualidade Total. E esse contexto de desafios e mudanças requer comprometimento das principais lideranças […]
Os 8 desperdícios mais comuns em empresas: Saiba como identificar e evitá-los.
As indústrias vivem uma árdua corrida em busca da eficiência onde é preciso gerar e atender uma demanda por um produto no mercado, aperfeiçoar ao máximo seus processos para reduzir erros, melhorar a qualidade, eliminar desperdícios, reduzir custos e riscos e maximizar a produtividade e, consequentemente, a lucratividade. Não apenas a concorrência entre as indústrias, mas o […]
Acelerando os resultados com os critérios Malcolm Baldrige
Sua empresa é líder em seu ramo, mas ainda assim você está se perguntando como fazer melhorias incrementais para alcançar o mais alto nível de excelência de desempenho? Ou talvez o desempenho da sua organização possa melhorar e os líderes estão procurando um método para acelerar os esforços de melhoria. Ou, quem sabe, o desempenho esteja […]
Os critérios Malcolm Baldrige e sua contribuição para a excelência
Empresas que buscam alcançar a excelência em seus processos tem à disposição diversos padrões, modelos e guias com boas práticas a serem seguidas. Mas nada melhor do que um prêmio para motivar essa busca. A competitividade é um elemento que pode trazer muitos resultados, principalmente se tratando do mercado americano. Eis que surge então o Malcolm […]
